Mentorskap för karriärutveckling – Utveckla era medarbetare och stärka organisationen
Mentorskap för karriärutveckling – Utveckla era medarbetare och stärka organisationen
Att erbjuda medarbetare ett mentorskap är ett effektivt sätt att stärka både individen och företaget.
- Stärk engagemang och motivation – vilket kan minska personalomsättning.
- Hjälp medarbetare att utvecklas i sina roller eller förbereda sig för nya utmaningar.
- Skapa en starkare arbetsplatskultur och behåll viktig kompetens.
Stöd, struktur och vägledning – för dig som söker nytt eller vill stötta medarbetare i förändring.
Hur fungerar mentorskap för karriärutveckling?
- Individanpassat upplägg – anpassas efter medarbetarens behov och mål.
- Flexibel tidsram – mentorskap löper vanligtvis över 12 månader med 10 möten.
- Fokusområden kan inkludera ledarskap, onboarding, HR, försäljning, personlig utveckling och mer.
Med min långa erfarenhet inom karriär- och kompetensutveckling hjälper jag, Anna-Karin Gisslén, era medarbetare att hitta tydlighet, motivation och konkreta resultat.
Ladda ner gratis guide
Så stöttar du medarbetare vid uppsägning och omställning – på ett ansvarsfullt och empatiskt sätt
Att genomföra uppsägningar är en av de mest utmanande delarna av HR-arbetet och ledarskapet. Den här guiden är skapad för dig som HR-chef eller beslutsfattare och ger dig en tydlig struktur för att säkerställa att processen hanteras rätt – för både de som lämnar och de som stannar kvar.
I have read and agree to the terms & conditions.
